Ganadores y Perdedores PDF Imprimir

En momentos de recesión siempre hubo grandes beneficiados, porque supieron forzar el escenario en su favor o porque se adaptaron mejor que sus competidores 

Las cosas van mal y las previsiones apuntan a que irán mucho peor. Pero no para todos. En los momentos de recesión siempre ha habido grandes beneficiados, bien porque han sabido forzar el escenario en su favor, bien porque se han adaptado mejor a los cambios que sus competidores.

Y el listado de triunfadores es amplio. Entre ellos, las farmacéuticas: en los malos momentos, aumenta el consumo de productos relacionados con la salud. Y cómo no, los vendedores de productos de ocasión.

Pero también, como señala Manuel Romera, director del sector financiero del Instituto de Empresa al medio español Cotizalia: "los abogados, sobre todo los comerciales y aún más los dedicados a concursos de acreedores; los hedge funds que apuestan a la baja; empresas cómo Mc Donalds, que han crecido ostensiblemente por sus bajos precios. Desde luego, los analistas de costos (y consultoras especializadas en este tema) también son parte de la lista conformada por aquellos que se están llevando la parte más importante de este trago tan amargo que es la crisis".

Según José Manuel Saiz, director de la facultad de ciencias sociales de la Universidad Antonio de Nebrija, también los bienes de consumo saldrán beneficiados, "aunque a medio plazo. Eso sí, será un proceso lento y paulatino".

Ahora bien, si hay un ámbito que saldrá bien librado, ese será el de la banca. Y especialmente, las grandes entidades. Según afirma Saiz, cuando hay una crisis aumentan las diferencias entre los actores de mayor peso y los más pequeños. "Y eso sucede así en todos los sectores: Pequeñas, medianas empresas y autónomos son los que pagan las consecuencias de la crisis, mientras los grandes salen reforzados. En consecuencia, veremos cómo los bancos mayores crecen mediante la adquisición de pequeñas y medianas entidades", resalta el analista a Cotizalia.

Saiz resalta el caso del Banco Santander y el desarrollo de la entidad tras superar la crisis de 1993: "Hablamos de una entidad que fue a fortalecerse a América Latina, después volvió a competir a Europa y que ahora se dirige al mercado estadounidense".

¿Cambio de modelo?
En cuanto a las grandes tendencias, el analista expresa: "La crisis no traerá una inversión de modelo sino un recrudecimiento del mismo. Veremos cómo las concentraciones se acentúan; veremos bajas de impuestos, aunque no favorezcan a todo el mundo; también se iniciarán procesos de flexibilización del mercado de trabajo y, desde luego, habrá más globalización y no menos: "hay que tener en cuenta que ya no se compite entre países sino entre bloques económicos; tenemos a la UE, Mercosur, el área económica china, etc., y quien no pertenezca a uno de esos bloques, como le está ocurriendo a África, lo pasará muy mal".

Las grandes perdedoras de la crisis serán las pequeñas y medianas empresas independientes, muchas de las cuales serán absorbidas o desaparecerán, entrándose en un proceso de reorganización en el que nacerán empresas de nuevo cuño.

Según Saiz, en la estructura económica de los países occidentales predominan las Pyme (entre un 70 y un 95% de las empresas de cada país pertenecen a esa categoría) y tras la crisis no variará esa tendencia. Pero sí la función estructural que cumplen estas empresas. "Hay muchas Pyme que dependen de las grandes compañías y a medida que éstas crecen, van dando más trabajo a Pyme que funcionan a su alrededor de ellas. Por lo tanto, las Pyme perderán independencia, ya que serán las firmas más grandes quienes las proporcionarán el trabajo, pero no descenderán en número".

 
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